Открытый офис против рабочего места, основанного на деятельности

Когда люди думают о широком термине "открытый офис", они подразумевают рабочее место, которое заслужило дурную славу и множество плохих отзывов. Стандартный "открытый офис" был создан как противоположная реакция на кабинки, в нем нет стен и однотипных рабочих мест. Открытый офис должен был разрушить иерархию, связанную с тем, где люди сидят на рабочем месте, а также способствовать органичному сотрудничеству, поскольку люди были физически и зримо доступны в любое время дня. Вместо того, чтобы способствовать командной работе и прозрачности, открытый офис теперь известен тем, что отвлекает, легко распространяет микробы и не обеспечивает сотрудникам комфортного уединения. Это было универсальное решение для разношерстной рабочей силы, поэтому, естественно, оно потерпело неудачу.  Хотя рабочее место, основанное на деятельности, обычно представляет собой "открытый офис", оно перевернуло представление о единообразии своего предшественника. На рабочем месте, основанном на деятельности, сотрудникам предоставляются различные типы рабочих мест, оборудованных для выполнения различных видов работ. Например, в офисе ABW вы увидите такие помещения, как тихая автомобильная зона для спокойной работы, сидячие столы с музыкой для силовых упражнений и звонков, зоны huddle для stand up, площади для собраний в стиле town hall и так далее. Это разнообразие учитывает все различные задачи, стили работы, личные качества и предпочтения сотрудников. При правильном управлении изменениями и соблюдении рекомендаций рабочее место, основанное на деятельности, дает сотрудникам новые уровни гибкости и автономии, которых практически невозможно достичь в "традиционном" открытом офисе.